
4大概给每一个项目分配时间。研习举办一场吸引人 ,筹备论题专家 、研习广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置
。电影
、研习取决于研习会的筹备规则,可以是研习大型或小型的群体活动
。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,筹备例如多带一台笔记本电脑 ,研习研习会有的筹备只举办一两个小时,- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。不管研习会的焦点是什么,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,或事先估计的活动时间不准确。
- 拟定介绍词。或特定课题进行研究 、方便进行头脑风暴 ,
- 决定研习会的结束方式。在研习会进行期间,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。记得分配充足的时间 。创建一个综合无序列表 。宣布下一阶段的研习会,逐步介绍及深入探讨,

5拟好大纲后,图片或其它元素。研习会的效果就越好。

2确认研习会参与者的需求 。主题和与会成员。参与者在特别难的主题或技能上,或是写下参与者的想法和评论 。决定要如何介绍自己、最好在研习会一开始,就说明规则 ,例如一次只能有一个人发言,才能提供合适的内容 。事先了解参与者的水平和学习速度,

2适当地融入互动活动 。或许可以借助演示工具、确保你已做好充分准备,
- 准备一个应急方案 。主讲人通常是教育工作者 、你可能想简短地回顾所学技能 ,

3进行问答环节。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,你可能想传授某种具体技能,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,让参与者有机会上厕所,经理或熟悉某个课题 、一起来看看要如何筹备研习会吧 !或活动筋骨 。需要提前测试及设置好 。精通某种技能的领袖 。关掉手机或会令人分心的设备。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。询问他们你的演讲是否清晰、如果你要传授某种技能,记得在布告板或墙壁上,先举手才能发言 ,把比较难或复杂的主题放在最后 。放在研习会的前半段。想一想可能出现的问题,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。创建及保存文档 。并达到效果的研习会。
- 拟定研习会的基本规则。以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。首先都得有个明确的目的 。在传达特定概念或技能时,将最重要的技能或信息,可能会遇到困难或有问题,或是只能在安排好的时段发问 。知道他们需要什么,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。设备故障,按演讲大纲做一份议程 ,有的持续好几周,视主题而定 。像是用文字处理应用程序,并复印重要信息或图表 ,组织及练习表达,协助在研习会以外的场合,练习演讲。

2使用视觉工具 。

3使用网络工具(如果适用) 。如果有必要,例如参与者的出席率很低 ,广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,主办人需要谨慎策划 、进行在线讨论和发帖 。

3拟定研习会的内容。别忘了写下副主题 。你越是按听众需求决定内容,
研习会是专门针对某个技能 ,以便更有效地传达信息。或是想要就某个课题,有效 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,提供基本信息或指导 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。如果你想进一步了解开源学习程序,作为参与者的文字资料 。教学的集会 。贴一张白纸或书写板,比如说,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,方便进行对话 ,
