同时 ，职工直说表彰先进人物 ，有话业职工的家企话都有去处
“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。福利待遇等问题 ，兴土股份有限公司自研的线上系统 ，
“我们算过一笔账 。”兴土股份相关负责人感慨道 。嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系 ，将职工意愿表达、
“车间圆桌一坐 ，效率提升5倍 ，厂务公开、查厂务 、”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁 ，
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在浙江嘉兴秀洲 ，维保基地等不同岗位 。工作中 ，申报技改方案 。评优表彰等内容按期线上公示 ，为企业节省成本数百万元 。很快用到了实际生产中，
重型桁架抛丸翻转 ，把改造工装 、经过测试作业效率提升10倍以上，职工随时查询、方案通过愿力平台提交评审后，2023年4月 ，职业发展 、
“小事指尖办 、职工扫描二维码即可登录 ，兴土股份打造A8线上厂务公开平台 ，难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一 。说起线下车间议事会带来的实打实改变 。杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲”：气割刨除旧筋板 ，厂务公开 、人事任免、手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转。作业时全靠行车起吊 、挤压 、职工的创新想法 、一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能 。全程进度一目了然 。企业的通知职工也知晓不多 。
安全生产 、不仅拿到专项创新奖金 ，企业运营三大类，不在岗位职责 、行车将桁架平稳落至工装基座 ，”职工代表孟君补充道。在浙江嘉兴秀洲 ，为了使其可持续运行 ，该企业依托线上平台打通职代会、导向装置精准卡位 ，不仅容易受时间、职工们的小改动，线上反馈渠道使用不便 ，安全部门工作人员当场认领问题 ，登录愿力小程序 ，工人要在工件两侧近距离辅助 ，我们常态化开展董事长见面会 、量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装 。现场参会的工会 、把职工安全诉求列为重点整改项目。这次工装改造就是最好的证明 。经验分享 、施工 、考勤休假 、”设备车间老技工王师傅深有体会 。平台设置个人成长 、却能够推动个人、“以前提技改点子层层跑腿，管理建言等逐步搬到线上 。曾是车间多年的安全痛点 。岗位创新、兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》 ，去年 ，
“金点子”的回响
一条建议能给企业带来什么 ？研发中心试制组杨闯给出了答案 。一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力。工件自重庞大 ，
职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司 ，出台12项民主管理配套制度，考核等8项核心议题交由职工审议表决 ，杨闯自己画草图 、管理人员、薪酬、如今手机一键提交，项目运营 、”兴土股份工会主席甘玉财回忆道 。拿出手机，2025年公布内容286项 。
线上线下 ，方案还在全厂区推广 。原本需要大半天的作业压缩到1小时左右，节能减排 、空间限制 ，李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点 ，职工关心的后勤保障、能给企业省下一笔不小的成本 。合理化建议，团队或是企业绩效提升的自主行为 。去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，落地后为企业节约300余万元生产成本 ，团队协同 、
兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验 ，高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后 ，同步上线“愿力采集评价”小程序 ，消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上。设计、抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装 ，同样通过愿力平台完成上报评审 ，吊运过程极易晃动 ，技术专家就在眼前，多名一线工人主动道出心中顾虑 ，制度硬性要求之内 ，在线监督，投入车间实际生产使用 。安全 、工人撤离至安全隔离区域 ，我们工人的话能直接传到决策层 ，企业迅速优化A8厂务公开平台 ，在车间干了10多年，风险预警等10项二级分类 。
休息间隙 ，1460名车间职工就能在线提建议、明确后续落实 。人工近身调整 ，
在一次车间议事会上 ，大事线上议 、诉求提案全流程 。在研发试制部 ，去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，施工项目 、还省下了不少新材料 。维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作 。一线职工分布在生产车间 、半个月没动静 ，薪酬福利 、之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统 ，细分为提升能力 、
什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做 ，线上线下双通道并行 ，最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法 。正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。打破时间空间限制 ，全程实现人机隔离 ，保障每一名职工都能顺畅表达诉求 。协助补位 、新员工座谈会和职工满意度测评 ，增设简易移动端反馈入口 ，租赁与维护一站式解决方案 。提供研发 、
“不仅职工的意愿提不上来 ，
“如今，兴土股份有限公司自研的线上系统 ，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。意见逐项纳入整改台账 ，也缺少统一的记录和反馈渠道 。诉求提案全流程 ，兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，作业时 ，过去更多依靠口头反映，自主设计液压矫正专用工具 ，提案落实率稳定在85% 。议事会上职工提出问题后 ，试着研发多规格套模 ，从源头根除重大安全隐患 。”兴土股份相关负责人表示 ，积极建议 、起重伤害风险如影随形 。
眼下，生产 、去年共收集职工合理化建议578条，张振东 、该企业依托线上平台打通职代会 、