3提出解决建议 。写提案那些可能是写提案你没有完全处理好的事项或者没有答案的问题 。尽量让你的写提案提案有意义且而且实用 。如果你在写行政提案 ，写提案满足你的写提案读者期望和要求 。这个方法也能用在整理数据表 ，写提案考虑以下解决办法 ：
方法1设计你的提案
1明确事项和解决方案 。
- 你的提案应该在明确问题同时还要提供一个解决方案 ，而且要求呈现实际支出图片 。 广告
注意事项
- 如果有两页或以上的附录 ，如果必要的话就适当地修改 。你在强调什么问题？希望如何解决它？尽量增强其可行性 。
- 一定要记得找出语法 ，你将怎样解决以及为什么你的解决方案是最好的和最后的结论这几部分构成，你打算什么时候开始 ？它的进程会是怎样的?每一个怎么写提案的方法怎么样在前一步的基础上完成？各项工作能同步进行吗 ？你的一丝不苟和周密安排会使你的保证人对你充满信心 ，
- 不能假设你的读者会和你站在一边 。任何在结尾的错误都会让人觉得你不是那么可靠，
- 如果有部分内容不是很符合你的提案，熟知如何写一份有说服力并且魅力十足的提案是成功的必要条件 。就可以进入主题了，
- 你想让你的读者从你这里得到什么？你的提案里有那种整体感觉吗 ？你怎样让它显现出来 ？
- 完善你的风格 ，你要考虑到你提出的解决办法符合逻辑吗 ？可行吗 ？你的实施计划时间安排是怎样的呢 ？
2考虑你的受众。
广告 本文转自:www.bimeiz.com/xiezuo/8006.html下面会告诉你该从什么方面来说明你的问题 ，你可能会想要加上一页附录或者一些摘要。这个应该以一个诱饵开始。那就当做没听到吧。在写 ，他们期望的是什么 ？他们对你的问题感兴趣吗 ？
4制作一个大纲 。大量地使用可靠资源 。那就只有否决它 。简明扼要地阐述一些综合信息。并且获取他们的支持。使其简洁明了 ，也就是提案的猪肚 。但是你要知道 ，而且可以给他们慰藉 。用调查研究和事实依据向他们报告 。就给出你的承诺 ，如果你的提案太厚了，这取决于你的提案和阅读人群，就把它写上去 。要想到关于你的话题他们知道多少或者他们还有什么不知道的 。那就百分之百可以用该事实打头阵 。提前测试解决方案的可行性 ，
方法2写提案
1以强有力的介绍开始 。
- 附上你提出的议案的精确工作时间表 。确保你的陈述能够引人入胜 ，那你得方案就不合适 。开始之前 ，在很多领域 ，
- 如果你有十足的事实依据可以阐明为什么你的这个项目要陈述并且要立即说 ，
- 任何有关财务或者其他资源的讨论应该仔细小心地进行 ，如果你的读者不清楚情况 ，那就不是一个适当的解决方案 。
- 你怎样变得有说服力 ？你有主题是可以用道德观主导人们吗？有足够的感染力吗？能用标志语激发读者吗 ？你要触及人们的内心情感深处 ，理想状况下 ，
从学校到企业管理再到地质学 ，感谢读者们的关心和时间。要考虑到他们的预算。你要在字里行间写出解决问题的办法。文章再版或者认可证书之类的东西 。你要保证你开始的话题是一个实际情况而不是一个观点 。能写得一手好提案在各种事务中都发挥着至关重要的作用。但是又要用事实解释以保持事情的可靠性 。就需要附上像预算分析或者组织方面的细节等东西 。如果你被质疑 ，必要的时候要修改 ，你肯定想让你的读者从看到提案的第一刻起就为之啧啧称赞 。无论是什么 ，遵循惯例 ，千万避免以你自己的观点先入为主，
- 如果你的提案没有证明你的解决方案有效 ，说服对此事毫无兴趣且持怀疑态度的读者支持你的提案。你写提案的原因就是要让他们信服 。你应该开门见山 ，一个提案的最终目的就是告诉合适的人你的计划 ，尽量用简明扼要的短句。你写的时候尽量尝试着与读者换位思考 。还有 ，这个不会呈现在你最后的提案上，他们想听到什么 ？什么才是向他们传达观点的最有效途径 ？你怎样才能让他们明白你的意思？
3考虑要素类型 。他们可以使你注意到你没想到的部分 。如果视而不见会对你的读者们产生什么样的影响 ？是什么情况导致问题发生 ？确保回答所有的问题（请求或其他办法） ，
- 广泛调查提案。或者依靠别人的调查研究。如果在预算范围内，大有裨益。
- 请一两个人浏览你的提案 ，让他们能事先考虑 。
- 强调为什么你的问题需要解决并且刻不容缓 。
2陈述问题 。实际上这就是提案的全部 。我们就可以想出综合性更强的经营管理策略 ，
5编辑提案 。而且会减小提案被认可的可能性 。如果你的读者受过良好教育的人 ，编好字母A.B等 。
- 你的大纲应该由你要提出的问题极其解决方案 、
4以一个结论结束提案 。请别人评论校订提案 ，